הקוד של המנהיגים: ממסך הקולנוע של ילדותי ועד הר סיני
מסע מן הקאובוי של סרטי הילדות אל השאלה מהו הקוד הפנימי שמאפשר לאדם להוביל בתוך עולם משתנה.
לקריאת המאמר ←אני עובד עם מנהלים וארגונים במקומות שבהם התשובות המוכנות כבר אינן מספיקות, וצריך לחשוב, להכריע ולפעול.
להרצאותהמציאות משתנה במהירות. דרכי הפעולה יכולות להשתנות איתה. הערכים האנושיים הם העוגן, ומתוכם נולדים שיקול דעת, הכרעה ואחריות.
״לא עליך המלאכה לגמור, ולא אתה בן חורין ליבטל ממנה.״
רבי טרפון · פרקי אבות ב, טז
החובה לפעול אינה חדשה.
אבל מה קורה לאחריות כשהיכולת שלנו לפעול מתרחבת?
דוד קלדרון
הרצאות על מנהיגות, אחריות ושינוי במציאות משתנה, שבה הטכנולוגיה מרחיבה את האפשרויות, אך שיקול הדעת והאחריות נשארים אנושיים.
להרצאות ←קצב השינוי יוצר פער בין דרכי הניהול המוכרות לבין האתגרים החדשים. אני מלווה מנהלים וצוותי ניהול בצמצום הפער הזה, בחיזוק שיקול הדעת, קבלת ההחלטות והיכולת להוביל אנשים ומערכות בתוך שינוי.
לייעוץ וליווי ←מאמרים ומסעות כתיבה על מנהיגות, אחריות, חירות ומחשבה יהודית־ישראלית, המחברים בין מקורות ורעיונות לבין שאלות ההווה.
לקריאה ←הדרך המקצועית שלי נבנתה מתוך עשייה, למידה ומחשבה.
במשך שנים ניהלתי אנשים ומערכות במגזר הפרטי, במגזר השלישי ובשירות הציבורי. במשך כ־15 שנה כיהנתי כמנהל מחוז הדרום בשירות התעסוקה, תפקיד שבו האחריות למערכת גדולה פגשה מדי יום שינוי, מורכבות והצורך לקבל החלטות גם כשאין תשובה מוכנה מראש.
לצד הניסיון המעשי, הכשרה אקדמית בניהול ובייעוץ ארגוני נתנה לי שפה מקצועית וכלים לחבר בין ניסיון, תאוריה ויישום.
הדרך השלישית היא המחשבה. לימודי הפילוסופיה היהודית והכתיבה מאפשרים לי לחזור אל עולם הניהול ולשאול שאלות עמוקות יותר על אחריות, בחירה, ערכים ושיקול דעת.
היום שלוש הדרכים האלה נפגשות בעבודה שלי עם מנהלים וארגונים: ניסיון מן השטח, כלים מקצועיים ומחשבה שאינה מסתפקת בתשובות המוכנות.
עוד עליי ←אם הגעתם לכאן בעקבות שאלה ניהולית, חיפוש אחר הרצאה או רעיון שעורר מחשבה, אפשר להמשיך מכאן לשיחה.
להזמנת הרצאה · לייעוץ וליווי · ליצירת קשר
מאמרים ומחשבות על מנהיגות, אחריות ושינוי.
לכתיבה ←מחשבה טובה מתחילה בשאלה. שינוי מתחיל כשפועלים.
ההרצאות שלי מחברות בין סיפורים, דילמות ניהוליות, עולם הרוח והערכים ושיחה חיה עם הקהל.
הן אינטראקטיביות ואסוציאטיביות, אך בנויות סביב שאלה ברורה. המטרה היא לסקרן, לעורר מחשבה ולהשאיר משהו שממשיך עם המשתתפים גם אחרי המפגש.
להזמנת הרצאהכשהטכנולוגיה משתנה מהר יותר מדרכי העבודה שלנו
לא עוד הרצאה על כלי AI, אלא על המנהל בעולם שבו יכולת הפעולה משתנה במהירות: מה נכון להעביר לטכנולוגיה, מה נשאר אנושי, וכיצד משתנים שיקול הדעת והאחריות?
למי: מנהלים, הנהלות וצוותים מקצועיים.
כשכולם רוצים בהצלחת הארגון, אבל רואים מציאות אחרת
מה קורה כשהמטה מבקש מדיניות, אחידות ובקרה, והשטח פוגש מציאות מורכבת? הרצאה על סמכות, אחריות, אמון והיכולת להפוך פער בין נקודות מבט לשותפות.
למי: הנהלות, מנהלי מטה ושטח וארגונים מבוזרים.
סיפור אמיתי על גבורה, מנהיגות ואחריות
סיפורו של אהרון גני ביוון בתקופת השואה, שהיה גם מן המקורות לסרט „לישון עם האס־אס”. דרך סיפור של תושייה, אומץ ולקיחת אחריות נבחנת השאלה: מה גורם לאדם לפעול ולהוביל גם כשאיש לא מינה אותו לכך?
מתאים כמפגש בנושא שואה וגבורה, ובהתאמה גם כהרצאת מנהיגות לארגונים.
כל מפגש מותאם לקהל ולשאלה שמעסיקה את הארגון.
מחפשים הרצאה למפגש הנהלה, כנס או יום למידה? בואו נדבר.
להזמנת הרצאהאני מלווה מנהלים וצוותי ניהול המבקשים לא רק לנהל את הקיים, אלא להוביל שינוי ולבנות יכולת ניהולית טובה יותר.
לשיחת היכרותהליווי מחבר בין מנהיגות ואחריות לבין העבודה עצמה: חזון, מטרות ויעדים, תוכניות עבודה, בניית צוות, האצלת סמכויות ושגרות ניהול.
כלים דיגיטליים ו־AI משתלבים במקום שבו הם מסייעים למנהל לחשוב טוב יותר, לראות תמונה רחבה יותר ולפעול מדויק יותר.
ניסיון של שנים בניהול מערכות ואנשים מאפשר לי לעבוד עם המנהל לא רק על מה לעשות, אלא על איזה מנהל הוא מבקש להיות ואיזו מערכת הוא רוצה לבנות.
הכתיבה היא המקום שבו ניסיון ניהולי, פילוסופיה, מחשבה יהודית ושאלות מן המציאות נפגשים. לא כדי לספק תשובות מוכנות, אלא כדי לחדד את השאלות שמהן מתחילה אחריות.
חלקם מתחילים באירוע ניהולי, אחרים בטקסט פילוסופי או יהודי. המבחן שלהם הוא תמיד אותה שאלה: מה הם משנים באופן שבו אנחנו רואים, מכריעים ופועלים?
מבחר מתוך הבלוג. כל מאמר מוביל לגרסה המלאה.
מסע מן הקאובוי של סרטי הילדות אל השאלה מהו הקוד הפנימי שמאפשר לאדם להוביל בתוך עולם משתנה.
לקריאת המאמר ←לא כל הכרעה מהירה היא מנהיגות. לפעמים האחריות מחייבת ליצור מרחב לחשיבה לפני שפועלים.
לקריאת המאמר ←משל תלמודי נעשה נקודת מוצא לשאלה מערכתית: כמה מן האחריות לתוצאה מוטלת על האדם, וכמה על מי שעיצב את הזירה שבה הוא פועל?
לקריאת המאמר ←מבט מתוך ניסיון ניהולי על אמון, שינוי והאופן שבו מנהל משפיע על האנשים ועל המערכת שהוא מוביל.
לקריאת המאמר ←אמנות הקינצוגי כנקודת מוצא לחשיבה על משבר, תיקון והאפשרות להפוך את השבר לחלק מסיפור של צמיחה.
לקריאת המאמר ←סיפור משפחתי מיוון של מלחמת העולם השנייה שהופך למסע על אומץ, אחריות ומנהיגות שאינה מבקשת לעצמה במה.
לקריאת המאמר ←האתר מציג את המאמרים שמספרים בצורה הטובה ביותר את קו המחשבה. הבלוג נשאר הבית של הארכיון המלא ושל מאמרים חדשים.
לכל המאמרים בבלוגהדרך המקצועית שלי נבנתה מתוך עשייה, למידה ומחשבה, והחיבור ביניהן מלווה היום את העבודה שלי עם מנהלים וארגונים.
במשך שנים ניהלתי אנשים ומערכות במגזר הפרטי, במגזר השלישי ובשירות הציבורי. במשך כ־15 שנה כיהנתי כמנהל מחוז הדרום בשירות התעסוקה, תפקיד שבו האחריות למערכת גדולה פגשה מדי יום שינוי, מורכבות והצורך לקבל החלטות גם כשאין תשובה מוכנה מראש.
לצד הניסיון המעשי, הכשרה אקדמית בניהול ובייעוץ ארגוני נתנה לי שפה מקצועית וכלים לחבר בין ניסיון, תאוריה ויישום.
לימודי הפילוסופיה היהודית והכתיבה מאפשרים לי לחזור אל עולם הניהול ולשאול שאלות על מנהיגות, אחריות, בחירה, ערכים ושיקול דעת.
היום שלוש הדרכים האלה נפגשות בעבודה שלי עם מנהלים וארגונים: ניסיון מן השטח, כלים מקצועיים ומחשבה שאינה מסתפקת בתשובות המוכנות.
חברות במסגרת מקצועית המחויבת לאיכות, להתפתחות מקצועית ולחיבור בין מרצים לקהלים וארגונים.
היום אני מחבר בין הניסיון שנצבר בה, הכלים המקצועיים ועולם המחשבה כדי לסייע למנהלים לחשוב, להכריע ולפעול באחריות.
אפשר לבחור בדרך הנוחה לכם ולפנות בנוגע לייעוץ וליווי, להרצאה או לשיתוף פעולה.